電気工事ってどんな仕事 まさかの交換日記能電工の人材育成 能電工で取れる資格取得について 女性が働きやすい建設業を目指して
新卒入社の若手社員から見た能電工

02. まさかの交換日記 能田の人材育成

過去の反省から生まれた、「ブラザー制度」とは?

Q:
まずは人材育成の前に「電気工事」という仕事の内容について簡単に教えてもらえますか?
社長:
電気工事自体のイメージはなんとなくわかりますよね。公共施設やオフィスビルなどの電気設備工事や保守メンテナンスが主な仕事です。この仕事には主に三つの職能があって、@ 工事全体の運営・管理を行う「現場代理人」、A 実際に工具を持って工事を行う「電気工事士」、B 現場調査・図面の拾いや積算を行う「現場調査・積算」に分かれます。必要だったり取得を目指す資格は1級電気施工管理技士、1種電気工事士など様々です。
Q:
入社時点で「この人は現場代理人」など細かく振り分けを行うのですか?
社長:
いえ、細かく言えばそれぞれに適性はありますが、新人がいきなり施工管理や予算策定は難しいので、まずは資格の有無に関わらず最初は現場を経験してもらうところからです。能田電気には「ブラザー制度」という仕組みがあり、各新人を担当する「ブラザー」にあたる社員を決めて、その人が責任を持って新人を育てています。もちろんブラザーに任せきりではなく、全社で新人はケアしますが、この制度を採るようになってから、採用後の定着率も良くなりました。
横岸澤:
私のブラザーは桜井さんという先輩です。技術面はもちろん、社会人経験が無い自分に敬語の使い方から社会人としての振る舞い、豆知識までなんでも教えてくれますね。
釜谷:
僕のブラザーは遠藤さんです。日々、日報を書く際にその書き方まで、これは技術面ではなく文章の書き方とか、そんなことまで細かく教えてくれます。なんでも相談できる、社内で一番身近な先輩という立ち位置ですね。若く見えたので最初は20代だと思ったんですが、実際にはお子さんもいて35歳でブラザーというよりは大先輩でした。
社長:
基本は教えることで先輩にも成長のキッカケをと思ってやっているので、部長職がブラザーに就くということは無い。中小企業は当たり前ながら、新卒を採るのは苦労するし、採った人は大切に育てたい。その気持ちが強すぎて、以前は年配者から中堅、若手まで悪くいえば「寄ってたかって新人を教えすぎる」という反省から、この制度は生まれているわけなんです。
ブラザーと新人は交換日記形式で毎日やり取りする。新人育成はひとりのブラザーに責任を持たせて、むしろ他の先輩はそのブラザーを指導して、結果的に会社全体で新人を育てるイメージですね。